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企业:山东绿美生态环境工程集团有限公司
地址:山东省昌邑市北海路695号
电话:0536-7700000
传真:0536-7700000
电邮:cyslmyl@163.com
为全面落实全国卫生城市创建、全国园林城市创建工作各项要求,绿美公司不等不靠,发挥主观能动性,以考核项目零失分为目标,坚持问题导向,突出"快、细、严、实",对所承担的任务切实摸清底数,抓重点攻难点创亮点,形成创建工作强大合力。
一是行动落实“快”。为确保双城创建工作,绿美公司按照“高一个标准”的要求精心落实市委、市政府的安排部署,对承担的工作任务逐项排查,针对薄弱环节,想方设法补齐短板;同时,要求各业务部室在创建工作和迎评工作中发扬钉钉子的精神,脚踏实地,注重细节,做到“小事不忽视”,确保工作有序高效推进。
二是责任分解“细”。根据上级安排部署,对所承担的各项工作任务,制定了详细的工作计划,细化分解了创建、迎评工作步骤,按照“定格、定员、定责、定岗”的原则,构建起“横到边、纵到底,拉网式、地毯式,无空白、无死角”的网格化管理体系。各部室对应自身所承担的任务实行定人员、定目标、定责任、定时限,促进各项工作有序开展。
三是落实责任“严”。各部室严格按照攻坚战任务要求,对照标准,严格按照属地管理、分级负责的原则,层层落实责任。工程技术部明确各项绿化工程现阶段任务目标、责任分工、工作举措、行动步骤以及路线图、时间表,确保各项工作任务精准达标。各养护管理部室加大精细化管护力度,强化各公园、游园、道路绿地督查、巡查频度和密度,对发现问题及时通报,限时抓好整改。
四是合力攻坚“实”。各业务部室对职责范围内的工作不等、不靠、不推、不躲、不闪,齐心协力、齐抓共管、共同推进;下定“志在必得”的决心,拿出“背水一战”的劲头,抓紧、抓实、抓细工程建设及养护管理工作;建立问题检查、整改的“双线督查”机制,聚焦重点,攻克难点,坚持问题导向,逐条梳理,自我“挑刺”,从严把关,决不能 “萝卜快了不洗泥”,凑合应付;凝心聚力,铆足干劲,合力冲刺,确保各项工作全面落实、任务目标圆满完成。